"Ребята очень ответственные. Давали больше, чем ожидалось. И подошли к работе 100% профессионально."
Алексей Жижин
Срок внедрения
Торнадо ФШ
Футбольная школа
владелец компании
3 месяца
"Стояла задача сделать из нашей компании системную компанию. Чтобы была возможность для масштабирования. Нужна была структура, контроль качества сервиса, календарь и разработка должностных структур, регламентов, база знаний, финансы. Кто за что отвечает."
"Система достаточно обширная. Хотелось внедрить все правильно. Поэтому я решил делегировать профессионалам."
Почему Точка Контроля?
Самый большой результат, что мы научились внедрять метрики, пополнять базу знаний, научились работать с задачами.
3
Академия - созданы курсы введения в должность сотрудников Метрики - отображены ключевые метрики (РНП Внедрен контроль качества и пароли. Задачи - все руководители ведут задачи в Платрум. Внедрен раздел БП, Финансы, ФП.
2
Структура компании - актуализирована и перенесена. База знаний -теперь собирается все в одном месте. Описаны основные регламенты найма, тренировочного процесса.