Отзыв от Максима, владельца компании МаксДар (www.max-dar.ru), г.Нижний Новгород. Это многопрофильная компания — занимаются ремонтом квартир, производством готовых домов в стеле Барнхаус и звукоизоляцией.
ZhanMebel — производство мебели, Астана
Отзыв от Жаныбека, владельца компании ZhanMebel (www.zhanmebel.kz), производителя корпусной мебели из Астаны.
Точка А
Точка Б
Структура компании была нарисована на бумаге, не проработана, сотрудники и собственник не пользовался. Была путаница с филиалами и много других ошибок.
Не было структурированной базы знаний, регламенты были на гугл-доках, не было автоматизированной системы обучения.
Не было порядка в постановке задач.
Финпланирование не было налажено
Не было регламента координаций
Полностью прописана Структура компании — с указанием продуктов и функций всех должностей и подразделений. Сотрудники и руководители знают как пользоваться структурой и обращаются к ней на постоянной основе.
Собрана полная Базу знаний со всеми необходимыми инструкциями. Руководители знают как писать инструкции и пишут их. В Академии развернуты курсы должностей и все действующие сотрудники прошли их. Запущен автоматический контроль знаний.
Систематизировали работу по задачам — боевые планы, постановку и контроль выполнения задач, календарь сотрудника.
Запустили Финплан — согласование и оплату по заявкам, работу с фондами.
Всякоманда обучена проведению координаций, они проходят эффективно и быстро.
Всепароли заведены в систему и распределены. Хранятся в безопасности.
Компания очень быстро растет, увеличивается штат, задачи, технологические процессы, выручка, клиентура, из-за этого начался увеличивается хаос. Участие Жаныбека,как учредителя тоже начало расти.
Бизнес перестал быть простым, более доходным, он стал более проблематичным.
Не было порядка в постановке задач.
Не было структурированной базы знаний, чтоб все было в одном месте.
Не было структуры, из-за этого понимания сколько выполняет функций владелец или сотрудник.
Прописана Структура компании — с указанием продуктов и функций всех должностей и подразделений.
Внедрены метрики и дашборды. Теперь каждый сотрудник, руководитель видит свои показатели.
Задачи, появился контроль над выполнением поставленных задач.
Запустили Финансы, Финплан
Внедрены пароли, склад ( имущество компании)
В общем и целом: считает, что ему повезло с инженерами. Они останавливаются на каждом пункте, разъясняют все очень понятно.
Поменял отношение к своему бизнесу, в компании появилась конкретика, ясность, цели.
Поставщик мебели. Город Астана. Изготовливление и устанавка корпусной мебели
Запишитесь к нам на консультацию и наш эксперт расскажет как мы внедряем систематизацию с гарантией результата.
„Вы можете не изменяться.
Выживание не является обязанностью.“
Уильям Эдвардс Деминг
Оставьте заявку, чтобы узнать как привести свой бизнес в порядок! Специалисты Точки контроля обладают внушительным опытом в различных нишах. Мы знаем что делать, чтобы улучшить показатели вашего бизнеса.
Оставить заявку
стоимость и условия
Стоимость услуги внедрения системы расчитываются индивидуально изсходя из запроса
Стоимость лицензии — от 187 руб/мес за пользователя