Дмитрий
Загайнов
Основатель компании
КУБАНЬ НОВОСТРОЙ
Агентство недвижимости
  1. Полностью прописана Структура компании — с указанием продуктов и функций всех должностей и подразделений. Сотрудники и руководители знают как пользоваться структурой и обращаются к ней на постоянной основе.
  2. Собрана полная База знаний со всеми необходимыми инструкциями. Руководители знают как писать инструкции и пишут их. В Академии развернуты курсы должностей и все действующие сотрудники прошли их. Запущен автоматический контроль знаний.
  3. Систематизировали работу по задачам — боевые планы, постановку и контроль выполнения задач, календарь сотрудника.
  4. Запустили Финплан — согласование и оплату по заявкам, работу с фондами.
  5. Вся команда обучена проведению координаций, они проходят эффективно и быстро.
  6. Все пароли заведены в систему и распределены. Хранятся в безопасности.
"...воспринимают каждый проект, как свой. Всегда на связи, не смотря на то, что закончилось время и обязательства по договору исполнены "
Точка Б
  1. Структура компании была нарисована на бумаге, не проработана, сотрудники и собственник не пользовался. Была путаница с филиалами и много других ошибок.
  2. Не было структурированной базы знаний, регламенты были на гугл-доках, не было автоматизированной системы обучения.
  3. Не было порядка в постановке задач.
  4. Финпланирование не было налажено
  5. Не было регламента координаций
Точка А
Давайте пообщаемся!
Запишитесь на бесплатную консультацию и получите в подарок инструкцию по написанию инструкций.
Результаты нашей работы
Made on
Tilda