"Мне понравилась структурность, легкость, не было напряжения, на все вопросы мы получали ответы. Некоторым сотрудникам было сложно, они часто обращались, возможно по одним и тем же вопросам, но никогда не было пренебрежения, мы вместе проходили спокойно этот путь. "
Оксана Листова
Срок внедрения
Мотошкола Марата Канкадзе
Обучение
Заместитель директора
3 месяца
"Мы пришли к мыслям, что для нашего роста, нам нужно изменить подход к системе в корне, что нам нужно выстроить эту систему “с нуля”, с пониманием четко определенной структуры, шагов, какие функции у сотрудников, какие должности, какие показатели."
"Самостоятельно мы бы не использовали весь функционал. Не могу сказать, что система сложная, с точки зрения пользователя она прекрасная, очень понятная, интуитивная. Но никто лучше не подскажет как эта система работает, кроме профессионалов, которые могут поделиться целенаправленными, хорошими знаниями, выжимкой"
Почему Точка Контроля?
"Начали регулярно анализировать результаты работы на основе метрик. Так сразу понятно, где и что конкретно нужно подтянуть.
Начали ставить задачи и контролировать их в едином пространстве."
3
"Мы все завели привычку планировать рабочий день и неделю, это очень удобно делать с помощью календаря. Это помогает оценивать свое время на выполнение определенной задачи, не перенасыщать день планами, которые мы не в силах выполнить."
2
"Я вижу большую структурность и понимание обязанностей и функций, границы очертили, исчез шум по задачам. Ранее сотрудник мог выполнить чужую задачу, при этом жертвуя своими задачами, просто потому что его попросили. Сейчас у всех есть понимание к кому и с чем идти."
1
Результаты внедрения
Другие КЕЙСЫ
Запишитесь на онлайн-экскурсию в наш бизнес
Знаем, как сделать ваш бизнес сильнее
Made on
Tilda