"У нас не было структуры компании, вся переписка с сотрудниками, все задачи ставились по ватсап. Требовалось оптимизировать работу и задачи персонала. Поэтому нам срочно нужно было вводить систему, которая бы скоординировала всю работу компании, помогла настроить процессы, показала бы персоналу структуру, их продукты."
"Хорошо, когда есть возможность делегировать, а не сидеть и разбираться самостоятельно. Когда можно просто обратиться в чат с инженерами и специалисты всему научат не только тебя, но и всю команду. Это освобождает огромное количество ресурсов, особенно временных. Каждый проходит обучение в удобное для него время, что очень важно, когда весь штат работает на удаленке."
Почему Точка Контроля?
Мы значительно упростили работу всей компании, особенно, когда большинство сотрудников на удаленке.
3
Платрум, обучили персонал работе с ним, нам удалось настроить весь процесс работы через постановку задач и прозрачности контроля.
2
С помощью инженеров Точки контроля мы выстроили нашу структуру в сервисе